В данной статье публикуются экспертные мнения профессионалов дверной отрасли о значимых событиях ушедшего года и планах на 2009.
Поводя итоги 2008 года, публикуем экспертные мнения профессионалов дверной отрасли по следующим вопросам:
1. Какие события стали самыми значимыми для Вашей организации в 2008 году? И планы на грядущий год.
2. Каковы, по Вашему мнению, итоги 2008 года по отрасли в целом и прогноз на 2009 год?
Денис Горохов (Лаверна, Санкт-Петербург):
1. 2008 год для нас был очень насыщенный. В 2008 году Компания Archie вывела на рынок новые дверные ручки в новом сверхпрочном покрытии Sillur. А также мы открыли 4 филиала: в Воронеже, Перми, Красноярске и Хабаровске. Безусловно, кризис оказал влияние на всю отрасль отделочно-строительных материалов и в том числе на двери и фурнитуру для дверей. Фактические показатели октября и ноября на 14% ниже запланированных.
2. 2009 год будет непростым. Несомненно, произойдут изменения и на рынке; кто-то потеряет, но кто-то при этом сможет занять новые позиции. Многое будет зависеть от политики выбранной компаниями, как финансовой, так и политики по отношению к своим партнёрам по бизнесу. Нужно понимать, что какой бы не был кризис, он не вечный.
Павел Демкин (WPG, Санкт-Петербург):
1. В 2008 году был достигнут рекорд по приросту (по выручке и прибыли) к предыдущему году – 1,83 (при сопоставимых ресурсах). В 2008 году наша компания довела долю прямых контрактов в поставках до 95 %. В 2008 году были открыты 3 новых розничных магазина (их стало 10). В 2009 год смотрим с оптимизмом. Планируем по выручке перейти планку в «х00» млн.$.
2. В отличие от производителей нам - компании «продавцу» - сложнее оценивать отрасль в целом. По нашему мнению 2008 год был удачным. И несмотря на смазанный период «октябрь-декабрь» рынок показал рост немного больший, чем прогнозный. В 2009 год смотрим с оптимизмом. Хотя вариантов развития ситуации несколько и в том числе (к сожалению) не успешных. Прогнозируем (к сожалению, с большой долей погрешности), что произойдет сильное расслоение (многие «уйдут», некоторые сильно «вырастут»). В целом по объему рынка: минус 20-40% от 2008 года.
Елена Жукова (Краснодеревщик, Челябинск):
1. 15-летие КД, ЧП 4 декабря 2008г.
2. В 2008 году, думаю, что многие реализовали задуманные планы. 2009 год покажет сильнейшего.
Светлана Зайцева (Гардиан, Йошкар-Ола):
1. Открытие новых дилеров в России и ближайшем зарубежье. Прохождение аудита по ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и получение сертификата. Развитие нового направления в дверной отрасли - аэрография как декоративная отделка. Ввод в производство новой модели двери, ориентированной на строительный рынок. Планы - вперед и вверх.
2. Главный итог - с "китайским нашествием" можно бороться и побеждать. Рост объемов производства был практически у всех дверников. В 2009 году выстоят не все. Рынок "похудеет" на 30-35%.
Алексей Казаков(Волховец СПБ, Санкт-Петербург):
1. 15 лет компании! Вывод на рынок новых моделей!
2. Итоги хорошие, мы сделали все, что запланировали, может даже чуть больше! Если работать и не уповать на кризис, то и в следующем году, все будет хорошо! Главное верить в себя и свой коллектив!
Константин Костин (London Consulting & Management Company | LCMC, Санкт-Петербург):
1. Кризис показал, что наличие сбалансированного ассортиментного портфеля, работа в нескольких ценовых сегментах и гибкого производства – основные гаранты стабильности. Однако мало кто из ведущих предприятий не ощутил падения продаж осенью 2009 года, которые, в среднем, в зависимости от сегмента, продажи сократились на величину от 15 до 40% от планируемых показателей. Среди итогов работы фабрик следует выделить окончательный уход с рынка фабрики Берсони. Как результат за период - деятельность производителя Марио Риолли, который так и не смог выйти на проектные мощности более чем за год, несмотря на массированные инвестиции, как в производство, так и в дистрибуцию и неоднократную смену команды, причины этого – отдельная история и кризис явно скорректирует дальнейшие планы. Нельзя не отметить сокращения персонала, составившие 15-30% от списочной численности, которые провели некоторые фабрики, следуя общим тенденциям ситуации в стране по оптимизации расходов.
2. 2009 год ожидается не простым. Продажи ритейла, в первой половине 2009, по отношению к первой половине 2008, в оптимистичном прогнозе не вырастут, не смотря на ежегодный рост в денежном выражении в последние несколько лет, а в пессимистичном – упадут на 20-40%. Прогнозировать год в целом сложно. С моей точки зрения, положительным итогом года будет являться рост по отрасли в районе 3-5%. Тяжелее всего, на мой взгляд, придется нижнему сегменту рынка, который составляет 55-60% от рынка. Переключение потребителей с более высокого сегмента ждать не придется, они предпочтут, либо подождать, либо не начинать ремонт в 2009, нежели чем переключиться на более дешевую продукцию. Доля строительных продаж, на самом деле не такая значительная, и она не спасет рынок от падения, поскольку порядка 80% строящихся коммерческих объектов не будут сданы в эксплуатацию, а, следовательно, закупки отделочных материалов сократятся. Таким образом, в нижнем сегменте, можно ждать 30-50% снижения объемов продаж. Средний сегмент может быть подпитан переключением части потребителей с верхнего сегмента рынка (например, с итальянских дверей на российские верхнего среднего ценового сегмента). Учитывая не значительную долю обоих сегментов в натуральном выражении, существенной поддержки рынка от них ждать не приходиться. По моим прогнозам 20-ти – 30-ти процентное продаж будет. Менее всего кризис затронет верхний сегмент как в связи с его экспорта ориентированностью, так и с характеристикой конечных потребителей, и в пессимистичном прогнозе выручка сократится на 10-15%. К сожалению, фабрики не ведут исследований поведения потребителей, которые могли бы выявить тренд и скорректировать прогнозы, хотя такие исследования ранее проводились, и стоит довольствоваться лишь экспертными мнениями. Предприятиям отрасли придется корректировать планы развития как в связи с недогруженными мощностями, так и в связи с недоступностью финансирования данного сектора экономики, как кредитными деньгами, так и другими финансовыми инструментами, а текущие обязательства придется рефинансировать ко крайне завышенным ставкам.
Александр Косьмин (Д.Крафт, Санкт-Петербург):
1. Значимых событий для компании D.Craft было много. В 2008 году мы запустили в продажу двери в двух новых ламинированных покрытиях, удачные цветовые решения быстро нашли своего потребителя. Осенью мы получили сертификат на огнеупорные блоки, и теперь в ассортиментной линейке D.Craft есть полотна с сотовым заполнением, с экструзионным трубчатым ДСтП - усиленные двери и огнеупорные двери IE30. Компания отработала технологию укутывания СPL, что позволит в 2009 году предложить рынку новый продукт для частного покупателя и для проектных организаций. Усовершенствовали упаковку продукции, теперь и мы и наши партнеры свели к нулю транспортный брак. И, наконец, в 2008 году мы запустили три новых серии Авангард, Модерн и Нео. Данный продукт рассчитан на частного покупателя. Также открылся новый сайт компании.
2. Отрасль ждут серьезные испытания. На фоне мирового кризиса предвижу усиление конкурентной борьбы и диверсификацию бизнеса. Выживут новаторы с устойчивой финансовой позицией, оснащенные современным высокопроизводительным оборудованием.
Игорь Кривсун (ТД Эльбор, Боровичи):
1. Исполнился 1 год со дня выпуска первой серийной партии Стальных взломостойких дверей Эльбор. Стальные взломостойкие двери Эльбор получили свое признание не только на российском рынке, но и зарубежном. Несколько тысяч Клиентов от Санкт-Петербурга до Петропавловска-Камчатского уже пользуются надежными Стальными взломостойкими дверями, и мы уверены, что в следующем году их станет в разы больше. В следующем году будут расширены модельные ряды Стальных дверей Эльбор, будет продолжена модернизация, и мы уделим большое внимание удобству работы с нашей компанией по всем направлениям сотрудничества.
Татьяна Кулешова (Union, Москва):
1. Самыми значимыми в 2008 году для нас стали открытие новых современных магазинов в Москве - Мытищи, Химки, Селезневская ул., в Санкт-Петербурге «Интерио» и «Московский»; развитие наших партнерских взаимоотношений с целым рядом ведущих итальянских производителей и получение эксклюзива на новейшие модели. Планы на 2009 год - введение новых эксклюзивных продуктов.
2. По мнению нашей компании, итоги 2008 года в целом по отрасли положительные. Несмотря на настроения последних месяцев, темпы роста рынка были достаточно высоки - не менее 20% в год. На 2009 год прогноз не берутся давать даже мировые аналитики, потому что пока нет ясности, по какому сценарию будет развиваться кризис в нашей стране. Но мы выражаем уверенность в том, что компании, наиболее клиентоориентированные, демонстрирующие высокое качество продукции и обслуживания, в 2009 году будут иметь возможность по-прежнему развиваться.
Сергей Лапшов (Дера, Пенза):
1. В начале 2008 г нам удалось получить очень большой (по нашим меркам) инвестиционный кредит и сегодня - к концу года - завершается строительство и монтаж современного лесозаготовительного и деревоперерабатывающего комплекса на базе одного из наших производств. Это предприятие будет полностью обеспечивать головное производство комплектующими и продавать продукцию на сторону. Несколько новых моделей, конечно, покажем в апреле в каждом модельном ряду ... Мы запланировали на 2009 год рост объемов на 20% .
2. Думаю отрасль в целом поднялась на 25-30%. Сложно, если передел собственности пройдет быстро -пройдем ровно - некоторое падение на 15-20 %, если затянут падение до 30-40%. Про рынки сбыта: если существующие продавцы справляются со своими объемами в регионе - зачем суетиться, если нет - надо влезать, разбираться - это уже было в 2003, в 2005 годах . Посмотрим.....
Андрей Лесун (Гудвер, Красноярск):
1. Наиболее значимое событие в работе компании: Переход в более дорогой сегмент и необходимость научиться продавать дорого. В следующем году основной задачей будет удержание доли рынка на фоне общего спада в продажах.
2. По отрасли в целом можно отметить развитие культуры покупки дверей и повышение спроса на более дорогой сегмент. В 2009 году ожидается снижение общего спроса и более требовательный подход к покупке со стороны потребителей. Поэтому необходимо сделать ставку на качество обслуживания, как в продажах, так и в сервисе. А также, более внимательно отнестись к ассортименту.
Андрей Логинов (Trade Lock, Москва):
1. Самое значимое событие это начало кризиса и падение рынка более чем на 40%.
2. В начале года был бурный рост по отношению к 2007 году с последующим замедлением. В 2009 году планируем сохранить объемы 2007 года.
Алексей Насобин (Мербау, Екатеринбург):
1. Самое значимое событие для нашей компании - это ее открытие в мае и открытие второго салона в октябре. Планы на следующий год - занять нишу, которая будет наиболее интересна в условиях кризиса, а также развивать направление "лестницы".
Роберт Клос (Польские окна и двери, Варшава, Польша):
1. Очень важным событием для дверной отрасли в Польше стал Финансовый кризис, который вызвал большую осторожность при планировании инвестиций. Это касается уменьшения рынка строительства новых квартир (ожидаемое падение спроса на двери), а также касается меньшей склонности производителей к инвестированию в увеличение производственных мощностей, новые станки и оборудование. Есть также позитивные эффекты этого кризиса. Самый важный это укрепление польской валюты – злотого. В течении года его средняя стоимость составляла 2,1 – 2,2 USD, однако во второй половине года стоимость повысилась на 40%, достигнув 2,8-2,9 PLN. Благодаря этому возросла рентабельность экспорта, и в этом я вижу большой шанс для развития продаж польских дверных фирм. Например: За двери которые стоят 600 PLN в мае-июне российский импортёр должен был заплатить 286 USD, а в октябре эти же двери он мог купить за 200 USD. И это только благодаря курсу польской валюты.
2. Польская дверная промышленность закончит 2008 год с несколько-процентным ростом произведённых дверей. Едва на 2 % увеличилась продажа деревянных дверей и производных от дерева, но продажа металлических (стальных, алюминиевых) дверей возросла на 12 %, включая сюда и противовзломные двери. Прогнозы на 2009 год предусматривают последствия финансового кризиса, которые отразятся на реальной экономике. Уменьшится квартирное строительство в Европе, это значит, что снизится спрос на польские двери. Однако мы рассчитываем, на увеличение экспортной продажи, потому что у польских дверей самое высокое в мире качество, а цена в своём классе ниже, чем у других европейских производителей. Высокий курс польского злотого это дополнительный плюс.
Олег Сафиуллов (BestDoors, Ульяновск):
1. В уходящем году наше предприятие отметило своё 5-летие. Был успешно завершён первый этап программы технического перевооружения фабрики. Заметным событием стало выведение на рынок новой модельной линии «Арт-Лайн». В начале 2009 г. начнётся серийное производство модельной линии «Новая классика». Новые модели и высочайший уровень качества – это главное с чем связаны наши планы на будущий год.
2. В целом по отрасли можно констатировать некоторое снижение объёмов производства и реализации продукции, которое проявилось в 4-м квартале. Можно отметить смещение потребительского спроса в сторону дверей эконом – класса. В следующем году очевидным выглядит снижение объема товарной продукции в целом по отрасли, по крайней мере, в первой его половине. Для предприятий - производителей ситуация, вряд ли, будет развиваться одинаково. Следовательно, можно предположить перераспределение их долей на рынке.
Светлана Брабсон (Представительство Masonite, Москва):
1. Для Masonite самым значимым событием за 2008 год стал мировой финансовый кризис, который повлек за собой закрытие некоторых заводов по производству дверей в Канаде, США и позже в Европе. И, конечно, снижением продаж по США, Канаде с начала года, в Европе к середине года и у нас - в конце года. Для нас в России - значимыми являлись локальные победы в борьбе в конкурентами, а также и в борьбе с самим Masonite (получением продукции с "переферийных" заводов), налаживание схем поставок с этих заводов. Планы Masonite на 2009 год - это начало продаж дверей в России, новых типов продукции (те же самые стекловолоконные панели, возможно ламинированные и шпонированные панели).
2. 2008 год был не плохим, об увеличении продаж объективно ничего сказать не могу, потому что в 2006 и 2007 году нам просто не давали то количество панелей, которое мы просили, но тем не менее, увеличение продаж в 2008 у нас произошло ("благодаря " падением продаж в США, мы начали получать необходимые количества панелей, которые раньше из завода Ирландии уходили в США). Masonite говорит, что в России все равно будет "движение вперед" - 3-3.5% за год, но все равно пока не очень ....
Александр Столярчук (СуперЛок, Ростов-на-Дону):
1. Для ООО"СУПЕРЛОК" самое важное событие - ввод в эксплуатацию нового складского комплекса на 1000 палетомест, которое мы планируем осуществить до конца 2008 года. Это позволит нам улучшить учет, перейдя к адресному хранению товара и расширить ассортимент предлагаемой продукции.
2. Итоги по дверной отрасли в целом: выполнение годовых планов производств и продаж. Неожиданно высокий объем продаж в начале года (январь-февраль) компенсировался снижением объемов в конце года (ноябрь-декабрь), связанным с кризисными явлениями. На сегодня делать прогноз на 2009 год из области шаманства. Можно предположить, что для большинства производителей и продавцов дверей это будет шаг назад на год - три, в зависимости от того, кто как рос за эти годы, т.е. снижение объемов на 20-50%. Еще в наступающем году надо ожидать серьезной конкурентной борьбы, т.к. места всем игрокам, в отличие от прошлых лет уже не хватит, таким образом передел рынка в течение 2009 года вполне вероятен.
Светлана Столярчук (Санта, Ростов-на-Дону):
1. Смотря что считать значимым. Я думаю, что не буду оригинальна, если назову кризисные явления в экономике, которые затмили по своему воздействию все предыдущие достижения……В планах просто выжить!
2. Вся отрасль неплохо развивалась, как обычно, наступая, иногда переступая, через и на простые экономические законы. Делать прогнозы –сейчас занятие неблагодарное, так как все будут совершать непредсказуемые действия и, дай Бог, чтобы они были адекватными!
Мириан Чеминава (МЕТКОНС, Санкт-Петербург):
1. В 2008 году я получил патент не только на "двери будущего", но и на дверной блок, который превосходит по техническому результату существующие на рынке дверные блоки. Дверной блок отличается тем, что вместо ригелей по периметру выходят сплошные ригеля по периметру, которые монолитно запирают дверной блок. А также я разработал и запатентовал 32(!) конструкции дверных блоков и столько же способов оснащения и модернизации существующих дверных блоков защитными элементами, которые намного улучшают взломостойкость, пожаростойкость, герметичность, тепло- и звукоизоляцию и внешний вид дверного блока. Для этих конструкций многообразие дизайнерских решений неограниченно. Планы на будущий год: сотрудничать с крупными производителями стальных дверей и запустить в производство вышеперечисленные конструкции и защитные элементы, а также в мои планы входит запатентовать еще несколько конструкций дверных блоков и запирающих устройств в виде замков.
2. Мое мнение по отрасли в целом - положительное. Будущий, 2009 год, прогнозировать сложно.
Валерий Черненко (ТОКС, Москва):
1. В этом году мы сделали миллионную дверь – и это главное событие для нашей компании! Главная задача на следующий год – выйти из нынешней экономической ситуации с минимальными потерями. Искать новые каналы сбыта, сохранить коллектив компании, модернизировать производство. Если первая половина года была весьма оптимистичной, то с сентября наметился некоторый спад. К концу года он еще более усиливается.
2. В 2009 г. уйдут с рынка небольшие производители по причине острой нехватки оборотных средств и острой конкуренции со стороны сильных игроков. Будет некоторый спад (мне лично кажется до 15-20%) и в производстве, и в продажах. Но в целом, отрасль выживет и будет развиваться.
Мария Чубарова (Европан, МО):
1. То, что «объявили» кризис (шутка). Рост выпуска дверей и появление устойчивого спроса на продукцию. Планы на следующий год – расширение модельного ряда, работа с новыми материалами, хотелось бы конечно увеличивать объемы выпуска и продаж.
2. Резкий спад производства и продаж в эконом-сегменте, в сегменте дверей от 10 до 15 т.р. в розницу, более стабильная ситуация в дорогом сегменте и сегменте 5-8 тыс. руб. в розницу, в целом под конец года общее падение продаж и выпуска в связи с кризисом. Прогнозировать сложно на 2009 г, много зависит от политики государства и развития кризисных явлений в целом. Хотелось бы увидеть положительную динамику, но, скорее всего, это будет возможно не ранее августа месяца 2009 г.
Юрий Шашков (НЕСТ, Москва):
1. В уходящем году мы завершили процесс формирования нашего производства межкомнатных дверей в подмосковном Дмитрове. Это позволяет гибко перенастраивать производственно-технологический цикл. В короткие сроки осваивать выпуск моделей различных конструкций и дизайна. В Новом, 2009 году главным для нас будет освоение современных технологий и выпуск новых коллекций дверей, с расширением сопутствующего сервиса.
2. Наиболее значительным событием стал запуск фабрики «Марио Риоли» в России. В целом же наблюдается устойчивый рост объемов производства при одновременном улучшении внешнего вида межкомнатных дверей, даже расширение дизайнерских изысков. Я думаю, что в 2009 году продолжится тенденция дальнейшего увеличения спроса с повышением потребительских свойств межкомнатных дверей.
Арзум Арзуманян (Д.Крафт, Санкт-Петербург):
1. Экономический кризис. План на 2009 год - сохраниться.
2. Рост на не более, чем 20% в 2008 году к 2007-му и падение объемов потребления более, чем в два раза в 2009 году к 2008-му.
Алексей Войтехович (Интердорс, Беларусь):
1. В 2008 году фабрика запустила в серию линейки шпонированных дверей «Сити», «Премиум», «Перфект» и впервые приняла участие выставке MosBuild. В 2009 году рассчитываем на рост продаж по новым моделям.
2.Весна – лето 2008 года видимо стали пиком роста для отрасли за последние 5 лет. В 2009 году скорее всего будет спад, особенно ощутимый для продуктов средней ценовой категории.
Наталья Дубынина (Престиж, Санкт-Петербург):
1. Мы запустили 2 новых коллекции дверей, третья коллекция находится в разработке. В 2009 году планируем реализовать мероприятия по оптимизации выпускаемого ассортимента, по повышению имиджа компании, выход на новые рынки.
2. Результаты 2008 года не удовлетворительны в плане роста объемов, думается, что многие топтались на месте и динамики не получили. А к концу года и вовсе планы рухнули. Есть старая русская поговорка: «пока толстый сохнет,- худой дохнет», так вот, год будет очень тяжелым, выживут сильнейшие…
Natalia Lyapun (Tre-p&Tre-Piu, Italy)
Для компании TRE-P&TRE-Più год закончился положительно, наш оборот в России и странах СНГ вырос, как это было и в предыдущие годы.
2009 год мы видим , как год достаточно сложный, не только для нас, но и для всей индустрии в целом, но со своей стороны мы постарались к нему подготовиться, дабы предоставить наиболее высокий уровень сервиса нашим диллерам.
А именно:
- мы полностью обновили производственные линии, что поможет нам сократить сроки производства для финального клиента, и понизить цены на некоторые элементы готовой продукции,
- расширили и продолжаем расширять производственный ряд,
- В феврале обьеденяются офисы подразделений TRE-P и TRE-Più, что поможет сократить время на выставление проформ, ответов на технические и коммерческие вопросы и т.д.
- В феврале-марте вводится в работу новый софтвер, который так же позволит значительно ускорить оперативную работу.
|
