Эпидемия внесла существенные изменения как в модели потребления, так и в каналы распространения замочно-скобяной продукции.
Все мы помним, что существует так называемое «первичное» потребление (производители дверей, сейфов и т. д.) и «вторичное» потребление (замена, ремонт, модернизация и т. д.)

ПЕРВИЧНОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ реализуется через количество заказанных и установленных новых дверей и зависит в большей степени от общей экономической ситуации в стране, строительства, больших инфраструктурных проектов, наличия свободных денег у населения.

ВТОРИЧНОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ больше зависит от потребности в безопасности и функционирования жилищ и производственных объектов. И поэтому оно более стабильно. Реализуется в основном через товаропроводящие сети (производитель — оптовик — точка продаж).

С первичным потреблением ситуация изменилась, как мне кажется, несущественно. Конечно, снижение спроса начала 2020 года заставило понервничать, но конец года компенсировал все потери. Начатое ранее строительство стимулировало выполнение заказов. Также продолжился процесс укрупнения основных игроков на дверном рынке.

Со вторичным потреблением ситуация немного другая. Малый и средний бизнес в нашей отрасли за последние 1,5 года пострадал сильнее всего. Эти компании больше всех почувствовали снижение спроса. Карантинные ограничения и простои стали для многих предприятий торговли тяжелым ударом.

В начале 2021 года стало ясно, что формат магазинов «у дома» с хозтоварно-промтоварной группой отмирает (как минимум в городах). Он стремительно стал заменяться прямой доставкой от маркетплейсов и усилением позиций DIY сетей. Пандемия только ускорила этот процесс. Кроме того, многие производители стали отказываться от опоры на оптовиков как на традиционно основной канал распространения продукции и стали массово работать с сетями, маркетплейсами и даже конечными потребителями.

Китай, как основной поставщик продукции ЗСИ, в конце 2020 и начале 2021 года подорожал и будет дорожать дальше. Это связано как с существенным ростом цен на металлы и традиционным повышением зарплат в Китае, так и со спекулятивным ростом цен на грузоперевозки в разы.

Первая половина 2020 года, отмеченная локдаунами, опасениями, связанными с карантином и задержками отправок с китайских фабрик, привела к дефициту продукции во второй половине года.

Вероятнее всего, процесс роста и корректировки цен, дисбаланса товарных запасов и выборочного дефицита продолжится всю первую половину 2021 года, а может быть, и дольше.

Несмотря на это, многие торговые марки отметились новинками.
— Компания «Ирбис» (ТМ Renz, Tixx) значительно обновила линейку раздельной фурнитуры.
— ТМ «Булат» отметилась выпуском высококачественных доводчиков и развивает линейку навесных замков в средней ценовой категории.
— Компания «Апекс», напротив, усилила позиции в эконом сегменте.
— Отечественные производители замков и фурнитуры проводят существенную модернизацию производства. Импортозамещение идет полным ходом.
— Компания «Бордер» делает ощутимые успехи в развитии собственных мощностей по гальваническому покрытию. Смогут ли они достаточно быстро составить конкуренцию Китаю — покажет время.
— Компания «Гардиан» также готовится к этому соревнованию и, в процессе работы над гальваникой, развивает комплексное предложение для производителей межкомнатных дверей.
— Один из лидеров производства шарниров для металлических дверей, компания «Секрет», расширяет продуктовую линейку каплевидных шарниров.
— Компании «Птимаш» и «Зенит» из Димитровграда также вводят в ассортимент продукты, ранее выпускавшиеся в Китае.

При этом в целом, как мне кажется, в стране сохраняется огромный нереализованный потенциал строительства и потребления.
И это дает уверенность в том, что отрасль будет развиваться. Перспективы светлые!