5 сентября в Москве прошелсеминар для руководителей и управляющих дверной розницы: «Как выжать из магазина максимум - практический опыт выживания в кризис».

В программе семинара:
- Ключевые показатели эффективности магазина: что говорит о состоянии дел в нём и как это отслеживать.
- Оптимизация ассортимента: как избавиться от позиций, которые не пользуются спросом или не приносят прибыли.
- Оптимизация поставщиков: как заменить «плохих» поставщиков на «хороших» и заставить их работать по нашим правилам.
- Повышение посещаемости: как без больших затрат заманить в магазин побольше людей.
- Способы увеличения выручки: чтобы ещё такого продать, за что ещё взять с клиента денег?
- Повышение результативности продавцов: как с одной стороны заставить, а с другой мотивировать их продавать больше.

______________________________________________________

Отзывы участников:

 Дергилёв Павел, Руководитель отдела маркетинга, "Гардиан" (Москва)
В целом семинар понравился. Много интересного и нужного для практики в части повышения продуктивности работы розницы. В частности из плюсов. Очень понравилась статистическая модель двух розничных магазинов на основе таблиц в Excel. На самом деле буквально перевернул сознание тот факт, что незначительная «докрутка» параметров, которые на первый взгляд являются незначительными может повлиять на чистую прибыль. А увеличение показателей которые всем известны могут очень значительно повлиять на выручку. Так же полезно было узнать, что программное обеспечение для видеонаблюдения в торговых павильонах имеет вполне доступную цену. Ранее даже не рассматривал возможность применения этого программного обеспечения из-за предубеждений по поводу цены.
Большой плюс то, что материал семинара изложен в виде пошаговой стратегии. Делаем это и то, и получаем результат.
Из минусов хотел бы отметить сжатость семинара по времени и как следствие отсутствие возможности ведущего ответить на все вопросы зала. Хотелось бы так же иметь больше «живых» кейсов как и каким образом было оказано влияние на прибыль. Буквально пара кейсов с пошаговой стратегией и положением вещей от точки «А», до точки «Б». В дополнение, идея семинара в том, что каждый собственник должен стремиться к расширению своей розницы. Но рассмотренная стратегия более направлена на розницу из двух/трех магазинов. Но этот минус скорее относится к первому, недостаток времени для общения с ведущим. Как предложение, может дать возможность задать вопрос автору семинара по его окончанию. (например в той же группе FaceBook).
Резюмируя вышесказанное. На самом деле семинар оказался очень полезным. В сухом остатке есть много того, что хотелось бы внедрить в своей рознице. Буду рад принять участие и в других семинарах касающихся повышения качества работы розничных магазинов. Спасибо!