В течении 2015 года мы столкнулись с новыми экономическими вызовами. И, если начало 2015 года характеризовался бумом спроса, то во втором квартале спрос начал резко снижаться и, в настоящее время, уменьшился на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.
Сергей Тарасенко, директор ООО "Лидер", торговая марка "Альверо"
В течении 2015 года мы столкнулись с новыми экономическими вызовами. И, если начало 2015 года характеризовался бумом спроса, то во втором квартале спрос начал резко снижаться и, в настоящее время, уменьшился на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Это происходило на фоне следующих факторов:
1.Увеличение себестоимости продукции за счет:
•Рост стоимости импортных лакокрасочных и клеевых материалов в связи с девальвацией рубля;
•Рост стоимости сырья (древесины) в связи с закрытием границы с Украиной, увеличением экспорта кавказского дуба в Китай и страны СНГ;
•Поддержание заработной платы работников на уровне среднеотраслевых значений.
•Повышение стоимости энергоносителей (ГСМ, газ, электроэнергия).
2.Увеличение процентной ставки по действующим банковским кредитам с 12,6% до 23% годовых. В конце 2015 года последовало снижение до 17% годовых.
3.Увеличение процентной ставки по лизинговым договорам.
4.Изменение структуры спроса потребителей в сторону более дешевого сегмента, где рентабельность ниже.
5.Снижение качественных характеристик используемого при производстве натурального шпона и МДФ.
Введенные ЕС и США санкции и ответные контрсанкции РФ не оказывают на нашу отрасль влияния. Программа импортозамещения проводимая РФ, нас также не затрагивает. Существенное влияние на нас оказала девальвация рубля и рост стоимости заемного капитала. Проводимые мероприятия требуют от нас обновление основных средств, приобретение нового оборудования, строительство новых зданий. Но, наши инвестиционные возможности серьезно уменьшились. Возрастает роль государственной поддержки посредством субсидирования затрат, предоставления грантов, реализации проектов государственно-частного партнерства.
Несмотря на кризис 2008 года, отечественное машиностроение не отреагировало должным образом на изменение рынка и в результате мы вынуждены продолжать приобретение импортного оборудования. В декабре 2015 года предприятия Республики Адыгея посетил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Д.В.Мантуров и провел встречу с промышленниками Республики Адыгея. Одним из решений стало "рассмотрение возможности отмены НДС на ввозимое деревообрабатывающее оборудование".
Однако, если мы хотим качественно изменить экономику нашей страны и продолжить техническое перевооружение и обновление основных средств, этого недостаточно. Интересный пример подал в январе 2016 года Азербайджан в законе «О таможенных тарифах». Согласно проекту, с момента получения юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями документа поощрения инвестиций, импортируемая ими техника, технологическое оборудование и установки освобождаются от таможенных пошлин сроком на 7 лет. Поэтому инициативы по отмене НДС недостаточно и требуется подойти комплексно и отменить таможенные тарифы. В этом вопросе требуется участие всех производителей нашей отрасли в виде направления таких предложений в профильные региональные министерства и ведомства.
По-моему мнению, в 2016-2017 годах производители дверей, независимо от используемых материалов, будут придерживаться следующих тенденций:
- расширение модельного ряда по направлениям: 1. расширение ценовых сегментов; 2. применение новых материалов и новых техник декорирования в глухих и остекленных моделях; 3. расширение ассортимента производимой продукции в существующей товарной группе.
- снижение издержек за счет: 1. изменение дистрибуции; 2. применение отечественных материалов по мере их появления в надлежащем качестве и объеме;
- рост эффективности использования ресурсов.
Влияние текущего кризиса существенно изменит структуру продаж. Будет происходить перераспределение в сторону DIY, прежде всего в нижнем ценовом сегменте. Но, DIY будут двигаться и в сторону повышения ценовых сегментов.
|
